Boss syarikat menemui staff tersebut
dan mengarahkan beliau untuk membeli aiskrim,
dan mereka adakan pesta aiskrim pada hari itu

Kesannya, kesemua pekerja mengingati kesalahan yang telah dilakukan oleh staff tadi. Dan kesilapan yang sama tidak lagi berulang.

Schneider. Nama Boss Company ini.

Syarikat Ini pula Bernama SIB Development & Consulting, dan kaedah yang beliau gunakan adalah tersebut adalah “Making Mistake Memorable”

Schneider berpendapat dalam keaadaan ini, memaki dan memarahi tidak mendatangkan keuntungan Syarikat dan Imej dirinya serta motivasi pada perkerja terbabit.

Banyak lagi perkara – perkara yang dilakukan oleh Scheinder yg tidak kovensional tetapi kreative dan berkesan sebagai seorang boss dan leader….

Menarikan…?